Plantillas gratuitas para lanzar tu producto
Los cuatro documentos que usamos con los alumnos para pasar de la idea a los primeros clientes, en PDF y listos para imprimir.
4 plantillas para descargar
El lienzo de una página para dejar por escrito cómo gana dinero tu proyecto antes de construir nada.
- ·Siete bloques con su pregunta guía: propuesta de valor, clientes, pricing y más
- ·Métricas clave: CAC, LTV, churn y ratio LTV/CAC
- ·Espacio para escribir a mano en cada bloque
Todo lo que hay que revisar antes de abrir tu producto al público, del dominio a la política de cookies.
- ·Bloques de producto, pagos, legal, analítica, marketing, soporte y seguridad
- ·30 puntos de comprobación
- ·Casillas para marcar cada punto
Un plan de tres meses dividido en semanas para pasar de la idea a los primeros clientes que pagan.
- ·Cuatro fases: quick wins, fundamentos, construcción y tracción
- ·Plan base por meses con tareas y criterio de hecho
- ·Métricas, riesgos y resumen ejecutivo
El guion de entrevistas y la hoja de puntuación para saber si tu idea merece semanas de trabajo.
- ·Seis preguntas con su puntuación
- ·Hoja de puntuación por seis ejes con sus pesos
- ·Semáforo final: seguir, ajustar o descartar
Cómo usar estas plantillas en orden
El orden importa más que las plantillas en sí. Empieza por la ficha de validación de idea: son preguntas incómodas sobre a quién le duele el problema y cuánto pagaría por resolverlo. Si no puedes responderlas con nombres de personas reales, todavía no toca construir nada.
Con la idea validada, el Business Model Canvas te obliga a escribir en una página cómo entra el dinero, qué cuesta y por qué canal llegan los clientes. Después el roadmap de noventa días reparte el trabajo en semanas con un objetivo medible cada mes, y la checklist de lanzamiento evita que se te olvide la parte legal, la analítica o los avisos por correo el día que abres al público.
Un consejo antes de imprimirlas
Rellénalas a mano y en sucio la primera vez. Las versiones bonitas se hacen luego, cuando ya has hablado con cinco clientes potenciales y la mitad de lo que escribiste al principio ha cambiado. Ese cambio no es un fallo del plan: es la señal de que el plan está haciendo su trabajo.
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